為全面落實蘇州市“以房管安”工作部署，進一步推動我區(qū)相關(guān)工作走深走實，近日，相城區(qū)安委辦組織召開全區(qū)“以房管安”系統(tǒng)培訓會。區(qū)應(yīng)急管理局分管領(lǐng)導、相關(guān)科室負責人，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）相關(guān)負責人及聯(lián)絡(luò)員參加會議。

會議通報了當前“以房管安”系統(tǒng)試點運行情況，并就下一階段工作進行提醒。隨后，高新區(qū)（元和街道）、蘇相合作區(qū)（漕湖街道）、黃埭鎮(zhèn)、望亭鎮(zhèn)四個試點板塊分別結(jié)合各自探索實踐，就特色場景打造與工作推進經(jīng)驗作交流分享。此外，邀請系統(tǒng)開發(fā)單位進行專題操作培訓，結(jié)合前期試點實踐進行案例教學，并對各板塊提出的系統(tǒng)操作難點逐一進行針對性解答。

會議強調(diào)，各地要以此次培訓為契機，切實將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作實效，重點做到三個到位：一是思想認識要到位。充分認識“以房管安”是治理模式的深刻變革，是破解我區(qū)安全監(jiān)管難題的關(guān)鍵舉措。要堅決摒棄“等靠要”思想，主動擔當、積極作為，將“以房管安”擺在重要位置，抓緊抓實抓出成效。二是政策執(zhí)行要到位。對照時間節(jié)點細化工作措施、壓實各方責任，配齊配強系統(tǒng)管理使用隊伍，加快場所信息關(guān)聯(lián)錄入，全面推進系統(tǒng)落地。堅持“示范引領(lǐng)與整體推進”相結(jié)合，在打造典型示范點的同時，推動工作在全區(qū)扎實展開。三是能力提升要到位。圍繞系統(tǒng)運用、風險等級判定、隱患精準排查等重點，以培訓為起點持續(xù)加強自主學習和實戰(zhàn)演練，不斷提升業(yè)務(wù)水平和系統(tǒng)運用能力，為“以房管安”機制有效運轉(zhuǎn)提供堅實支撐。（李太慧）